安興動態(tài)
蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責(zé)任公司召開2022年度工作思路務(wù)虛會
蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責(zé)任公司召開2022年度工作思路務(wù)虛會
發(fā)布時間:2022/1/13 瀏覽量:1839 文章來源:作者原創(chuàng) |
為深入貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,切實做好公司2022年度及未來一個時期的工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、明確方向、把握重點,1月10日上午,蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責(zé)任公司召開了2022年度工作思路務(wù)虛會,公司總經(jīng)理周圍主持會議,公司全體人員參加會議。
會上,公司每位員工結(jié)合所在部門的工作職責(zé),分別就明年工作主導(dǎo)思想、工作思路、重點任務(wù)及當(dāng)前工作中存在的困難和問題進(jìn)行了研討發(fā)言。
公司經(jīng)營層成員結(jié)合分管部門,圍繞深入研究蕭縣市場、注重新媒體宣傳、團(tuán)隊建設(shè)、建章立制、安全生產(chǎn)、嚴(yán)抓黨建、團(tuán)結(jié)務(wù)實等方面,提出了2022年重點工作的思路和要求。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了1月6日在安興發(fā)展公司2022年度工作思路務(wù)虛會上黨委書記、董事長畢義友關(guān)于“一個目的、兩點意見、十項工作重點”和黨委副書記、總裁、董事鄭玉懷關(guān)于“六項新思路、七項工作部署”的講話精神。
會上,公司總經(jīng)理周圍對國內(nèi)房地產(chǎn)及蕭縣地域市場發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,并對公司各部門2022年重點工作逐一進(jìn)行點評。同時強(qiáng)調(diào),2022年是公司創(chuàng)開局、爭先機(jī)、謀發(fā)展的開局之年。水墨圣泉古鎮(zhèn)項目是安徽省旅游集團(tuán)、安徽安興發(fā)展有限公司十四五規(guī)劃重點內(nèi)容,要充分發(fā)揮旅游賦能優(yōu)勢、項目獲取優(yōu)勢、產(chǎn)品溢價優(yōu)勢,景區(qū)與住宅互為補充,互為完善優(yōu)勢,牢牢把握政策、市場、投資、建設(shè)、運營中的風(fēng)控環(huán)節(jié),實現(xiàn)兩區(qū)聯(lián)動、滾動開發(fā),最終形成政府滿意、市場滿意的雙優(yōu)項目。同時要求公司全體員工加強(qiáng)操盤能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力。
會議強(qiáng)調(diào),2022年,公司要緊緊圍繞“一個目標(biāo),四件事,兩個意識”開展相關(guān)工作。一要堅定一個目標(biāo):當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工、當(dāng)年預(yù)售。各部門要緊跟工作計劃節(jié)點,全力完成公司目標(biāo)。二要做好四件事:想干事、能干事、干成事、不出事。以目標(biāo)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮執(zhí)行力、控制力、溝通力,把握關(guān)鍵節(jié)點和重點要素。三要有兩個意識:危機(jī)意識和紅線意識。一方面充分認(rèn)識項目任務(wù)重、操盤難度大,一定要把前期工作做扎實。注重人才引進(jìn)、培養(yǎng),提高創(chuàng)新意識、融資意識,注重團(tuán)隊融合。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實落實“一崗雙責(zé)”,重點規(guī)范項目招投標(biāo)、成本控制、工程建設(shè)等管理流程,本著對項目、對同事、對家庭、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,規(guī)范自身行為,形成風(fēng)清氣正的工作氛圍。四要求大家對發(fā)展公司工作思路、項目公司工作目標(biāo)和各部門工作內(nèi)容加強(qiáng)了解,合作單位增進(jìn)溝通,部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,全面完成2022年各項工作任務(wù)。