4月27日上午，淮北安興投資有限公司召開2023年工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加會議，黨支部書記、總經(jīng)理趙峰主持會議。

首先，副總經(jīng)理陳震對公司2022年大事記進行回顧，與會人員通過重溫一年來與企業(yè)“同呼吸、共發(fā)展”的奮斗歷程，感受到取得輝煌成績的來之不易，增強了團隊凝聚力和向心力。

工程技術(shù)部、市場營銷部等5個部門負(fù)責(zé)人分別總結(jié)分析2022年工作成果及存在不足，并對2023年的目標(biāo)任務(wù)提出詳實的工作舉措。

總經(jīng)理趙峰作了題為“真抓實干謀發(fā)展，勇毅前行擔(dān)使命，為全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展團結(jié)奮斗”的工作報告。

會議提出，公司2023年工作的總體目標(biāo)是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神。認(rèn)真落實省旅游集團年度工作會議及安興發(fā)展公司三屆二次職代會工作部署，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，踔厲奮發(fā)、團結(jié)奮斗，全力推進公司各項工作再上新臺階。

會議強調(diào)，今年要做好三個方面的工作：一是圍繞“管理更加科學(xué)”，全力以赴促發(fā)展?？茖W(xué)制定重點任務(wù)清單，嚴(yán)格按照績效考核辦法對各項重點任務(wù)完成情況進行督查考核，真正發(fā)揮考核指揮棒和導(dǎo)向激勵作用。全面推進預(yù)算管理，統(tǒng)籌做好融資工作和資金管控。牢固樹立“成本嚴(yán)控”理念，強化全員過“緊日子”思想。建立健全項目后評價體系，以安全生產(chǎn)促進經(jīng)營發(fā)展。二是圍繞“品牌更加響亮”，深挖活用謀發(fā)展。積極宣傳“國企開發(fā)、國企建設(shè)、供暖現(xiàn)房、公園名?！钡扔埠速Y源，大力提升品牌知名度。三是圍繞“基礎(chǔ)更加扎實”，求真務(wù)實強發(fā)展。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把開展主題教育作為當(dāng)前工作的重中之重，扎實推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融共促。持續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部示范作用，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

接著，副總經(jīng)理梅明磊宣讀了關(guān)于表彰2022年度先進集體及優(yōu)秀員工的決定。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場為先進集體、優(yōu)秀員工進行頒獎。

總經(jīng)理趙峰與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。